ウエシンは私が10年前に作った会社です。私は学校出てから20年サラリーマンとしてハウスメーカーの中での外構に携わっていたんですが、45歳の時に「このまま10年後も同じ事してるのかな。」と感じだしたのがキッカケです。そのようなキッカケで始めたので最初は退職金つぎ込んで真っ白な状態からスタートでした。

設立早々の1月に阪神大震災があって大変なスタートでした。又、仕事もすぐには無い状態でした。その後徐々に昔からの付き合いがあった職人さん達が集まってきてくれ、仕事も増えていきました。脱サラからのスタートなので、出来ればがんばってるなというところを同業の人や周りの人たちに残したいという思いを持ちつづけています。

我々はお客様に対して言わば
「安らぎ、憩い、心のプラスアルファ」を売っています。
それを提供している我々がそれを知らないとなんの説得力もありません。そのためには時間を作る。いいものを見る、そういう仕事以外でもいい環境に積極的に自分自身を置くことが大切だと思っています。時間に追われていたらダメですね。

この業界、サービスはどこも限界に近いところでやっておられると思います。久保田セメントは、地元の強みがあってサポートも厚みがあります。しかし逆に、他府県の施工業者から「久保田セメントじゃないとダメだ」と言ってくれるような独自性が必要なのでは。その独自性というのがどういうものかってところまでは分かりませんが。

今、商品としてのベースになるブロック、レンガ、リブなど、メーカー同士比較した場合、差があまりないですね。商品の限定化も大切なのでは。（この後、貴重なアイデアをいろいろお話していただきました。）